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员工培训工作思路怎么写 员工培训工作思路范文是怎样的

时间:2017-03-03 15:39 来源: 作者:黑白扇子

对于一家公司来说,给员工进行培训是十分重要而且有必要的活动。而对员工进行培训需要提前制定好计划,需要有良好的思路,这样才能事半功倍,不仅能提高培训质量,也可以减少培训成本,下面就让我们来看看员工培训的工作思路怎么写。

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一、 工作思路及目标

2012年的工作以持续安全理念为指导,杜绝工作中的错、忘、漏,以及一切违规现象为目标。从提高管制教员自身素质入手,达到全体管制员养成良好的管制理念、扎实落实规章制度的习惯、从容处理特殊情况的能力。进一步提高北管制室运行的安全和服务水平,继续保持安全生产的长期平稳发展。

二、 工作要点

(一)提高全体管制员的英语水平和管制素养

1.英语学习。持续的学习英语才能达到提高英语通话的能力,关键还是需要坚持。在每次讲评会上抽出一定时间集体学习英语,轮流授课,有好的素材也拿出来一起分析,比如工作中的实际通话。通过引导,吸引管制员学习英语的兴趣,降低管制员学习英语的难度,达到提高管制员英语水平的目的。

2.提高管制素养。首先,不同的管制员对管制工作的认识不同,区域的管制员和进近的管制员对管制工作的认识也不同。塔台、进近管制员与区域管制员应进行一定的交流,了解对方的工作情况,以期更好的互相配合。检查员发现问题,记录并提出合理性的改进建议,帮助管制员明白如何更好的完成管制工作,避免抵触情绪的产生。管制教员要从提高管制员的管制理念入手,通过正反典型事例的分析,达到管制员掌握安全余度和服务品质的平衡能力。既不能注重安全而忽略服务,也不能把服务放在安全的前面。而是要在保证安全的前提下

提供高品质的空管服务。

(二)管制员年度复训工作

1.大流量的复训。管制员通过复训提高同时指挥大量航班的能力,以适应不断增加的航班量的现状。

2.航空器特情的复训。管制员通过模拟机复习各类突发情况的应对方法和处置程序。以便在实际工作中遇到特殊情况时,能从容应对。

3.设备特情的复训。通过练习,使管制员掌握在设备故障时的应对办法。

(三)交叉见习管制员和见习管制员的培训工作

1.交叉见习人员:从模拟机入手,帮助见习管制员熟练掌握规章制度,学习扇区冲突特点和解决办法,最后进行扇区实际见习。

2.见习管制员:尽早提交放单申请,或基本达到放单水平。学员进班后评估,再给出具体的见习计划。严格要求见习管制员,对一切违规行为绝不姑息。定期开教员会,帮助带新教员开拓思路、改进办法、提高效率。掌握学员思想动态,提供必要的引导,避免学员急躁、消极、自大等负面情绪。保证每一名新放单人员都成为一名合格的管制员。

(四)绕飞雷雨和换季学习

1.夏季绕飞雷雨。全体管制员学习绕飞的理论知识,进行模拟机练习,掌握绕飞规律,绕飞时的注意事项,以及绕飞雷雨的有关通话。

2.换季学习。全体管制员学习冬季换季理论知识,掌握低能见度下的运行办法,以及有关大雾、大雪等特殊天气下的指挥特点等知识的

复习和学习。

(五)广泛调动管制员安全工作的参与积极性。

当管制员工作中有好的表现时给予肯定,管制员对规章制度提出的合理化建议被采用后给予奖励。将大大的调动管制员对工作的热情和规章制度制定的参与性,对提高工作的安全有很大的帮助。


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